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工商時報【于國欽】
由於電力需求四季不同,一天之內各時段也不同,因此需依機組運轉特性及能源價格提供基載、中載及尖載電力,核能、燃煤及川流水可做基載,燃氣燃油可做中載,抽蓄水力可供尖載。
■太陽光電每度躉購費率近年雖下滑,但以明年而言每度仍高達4.4元~6.1元(台電的購電成本),但台電售電每月120度以下每度僅1.63元,121~330度每度2.10元,331~500度每度2.89元。
中秋過後,寒露、霜降次第到來,這本該是清風徐來,涼夜聽雨的日子,但這幾天秋老虎發威,氣溫驟升,未料大家只是開開冷氣,竟險些釀出限電危機。
台灣每年用電高峰是落在夏季,因為天氣熱家家戶戶吹冷氣,這個時候電力最吃緊,各電廠要使盡破盤全力發電,以滿足電力需求,以去年而言,7、8月尖峰負載(電力需求)平均約3,300萬瓩,10月中旬降至2,800萬瓩,到冬天、春天更降至2,700萬瓩。
顯然,秋、冬、春三季可以發少一點電,讓那些在夏天拚命,已兵疲力盡的電廠喘口氣,進行歲修,以降低日後故障的風險。如此隨著季節調整的管理模式本該不成問題,未料今年秋天卻連日陷入供電危機。
何以如此?除了氣溫升高外,我們的電力總供給少了核一、核二兩部機組也是重要原因,這兩部機組裝置容量達162萬瓩,若這兩部機組能如期併聯發電,相信這個秋天不會這麼難過。
供電捉襟見肘
上周一至周五備轉容量率依序是:2.80%、2.88%、2.57%、3.28%、2.74%,包辦了歷年10月的前4低。一周裡的4天就名列歷年10月前4低,這說明當前台灣電力供給已嚴重不足,這也意味著再有一、兩部機組異常,限電就勢在必行了,不只民生受影響,生產活動也將備受干擾。
我們的電力有5成用於工業部門,兩成用於服務業部門,電力一旦短缺,產業受創最重,我們觀近30年的產業關聯表也可以發現,電力的「向前關聯係數」逐年升高,由1986年的3.54,升至2011年的4.23,顯示我國經濟對電力的依賴與日俱升。
今年秋天出現限電危機是史上僅見,按理說,限電危機應該只出現在夏天才對,這除了意味著氣候異常,更重要的是透露出台灣電力供給已然捉襟見肘,任何一座電廠都跳不得機,解決之道仍在於多投資電廠。
新政府並非不知問題的嚴重性,因此5月以來不斷宣示要擴大投資太陽光電,並宣示2025年要讓太陽光電裝置容量升至2,000萬瓩,約占總裝置容量3成。然而,這樣能夠解決電力短缺的問題嗎?恐怕不行。
裝置容量不等同發電量
因為裝置容量占3成,不代表其發電量也可以占3成,我們看去年的統計即可以了解,以太陽光電而言,去年裝置容量占1.73%,但發電量僅占0.34%,約僅其裝置容量的兩成而已,反觀燃煤電廠裝置容量占34.5%,其發電量占比卻高達44.5%,燃氣、核能電廠亦然。
由此可知,能源政策不能只考慮裝置容量,必須考量其發電效能,因為裝置容量大並不代表發電量就多。保護環境不該是一時的血氣,而是長遠的工程,新政府若真愛台灣,就應該務實考量各項能源特性,予以合理分配,並在文化、教育上深耕,以讓節能思想深植人心,如此才是正道。
太陽能、風力等綠電不能做為基載電力至為明顯,電力結構調整若不行之以漸,只怕日後台灣春、夏、秋、冬都將面臨限電危機。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【黃台中】
港台經貿合作論壇規劃專題演講之一,邀請香港生產力促進局主席林宣武、前香港中文大學商學院台灣校友會理事長暨梵德視光學創辦人岑在增,以「邁向高增值 新世代智慧製造」為主題,向與會者分享各自領域的經驗。
林宣武先介紹香港生產力促進局,該局於1967年成立,是一為企業提供合作機會的非營利機構,並希望能成為首選的企業方案夥伴,及以加強企業的生產力與競爭力為使命。香港生產力促進局提供由硬技體驗術到軟實力,結合科技發展與企業的各種服務。
香港生產力促進局目前正積極推廣工業4.0兩大主軸:智慧城市(smart city)與智能產業(smart industry)。林宣武指,智慧城市包括智慧型經濟、環境管理、運輸、生活、人才發展及管制等;智能產業則有智能生產、產品、物料科技、服務、先進表面處理技術及智能機器人等。此外,香港生產力促進局也就「工業4.0」舉辦國際會議和提昇相關顧問服務organized。他亦介紹了該局其中兩個項目:3D 打印技術及資訊保安支援領域。
岑在增則從自身專業經驗,發表「硬式隱形眼鏡的最新發展」分享。他指出,自己本身是眼科醫師,運用看診的經驗與累積,研發出硬式「輪部鏡片」。岑在增藉著使用科技,在車床技術、材質、驗配方法等都有長足的進步,改善了硬式隱形眼鏡的舒適度,更重要是讓隱形眼鏡回歸醫療產品的本質,協助病患矯正眼部問題。
他補充,台灣的醫療產品、生物科技等技術成熟,惟因法規嚴格,所以上市販賣門檻較高;香港的相關法規則較有彈性,對新品上市的接受度較高,因此,岑在增建議生技醫療業者可在台灣研發、香港上市販售,進而將產品推廣到全世界,最後再賣回台灣。
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